测量管理体系的管理评审过程控制要点

文章来源：北京华道众合咨询公司 编辑：北京华道众合咨询公司

1)控制范围：对本组织测量管理体系管理评审进行控制
2)管理评审的目的和作用：对测量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行系统的评价。提出改进机会和变更需要，确保体系进一步完善，以达到测量管理体系持续改进的目的，提高为满足市场和顾客需求和期望的能力。
3)管理评审时最高管理者的职责之一，最高管理者应主持评审。
4)管理评审的内容和要求：评审要确保时间间隔，如每12个月至少评审一次。
5)管理评审的策划：识别过程，明确输入、输出和活动，明确职能分配，确定目标要求和方案。
6)管理评审的编制和审批：由计量职能部门负责编制，最高管理者批准
7)管理评审信息资料的准备：由各有关部门负责提供，由计量职能部门统一负责组织。
8)管理评审活动的形式：以会议形式进行，确保参加人员，确定评审程序要求
9)管理评审报告的编制和审批:由最高管理者批准，报告应对体系作出评价并对改进和变更作出决定和措施
10)实施纠正和预防措施:由计量职能部门负责组织立项、跟踪和验证，由各有关责任部门负责实施
11)做好管理评审活动的记录
12)进行管理评审的监视和测量
13)管理评审过程有效性评价和改进
14)可制定一份《管理评审过程控制流程图》

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